服务 2018-05-03T09:44:03+02:00

EastWorks提供从中国采购工业零部件的完整服务,从选择适合的供应商开始到最终交货于客户。对于这样的供应商开发和供应链管理流程,我们有成熟的管理经验和追溯系统,我们称之为MPQ系统,(MPQ即Management-Process-Quality)。MPQ系统的文件及追溯,包括根据ISO9000制定的手册和使用说明,以及表单的使用等不同阶段。每一个客户的项目资料我们都存储在能与客户共享的数据库中。

选择潜在及适合的供应商有不同的途径,最重要的一些途径有,已有的长期合作供应商,通过同事及商务朋友推荐的供应商等。新供应商的首次拜访亦是对供应商的初步评估,收集到的信息将记录在“供应商信息及预审核”表单中。

全面的供应商审核将在客户认为报价可以接受或基于初步审核认为是潜在的供应商后执行。在供应商审核期间供应商的质量及表现将根据核查清单逐一确认并填写。

框架协议将基于供应商制作的第一个订单或样品订单情况。框架协议制作将仔细考虑采购的每一个因素,版本分英文合同或中英文双语合同,这取决于供应商的需求。可使用EastWorks已有的框架协议版本。

采购合同制作及订单生成后,正式开始和客户及供应商持续的合作。EastWorks中国的工程师根据和客户一起认同的项目计划,主导并跟踪项目。项目管理过程将记录并描述在EastWorks的文件中。

供应商根据图纸及技术要求加工,完全负责加工质量。供应商同时为每一个项目制定质量控制计划,并跟踪所有质量管控及检验。

EastWorks作为质量保证方,来确定生产和质量控制是根据要求和计划进行的。EastWorks工程师制定项目审核计划,根据审核计划将每一次的审核记录,并共享给我们的客户和供应商。如有值得注意的不合格问题,信息也将反馈给客户及供应商并根据要求做相应处理。

包装说明,以及货物运输包装由供应商负责。运输可利用客户自己的合作伙伴,或使用与EastWorks合作的物流商。在供应商安排货物或零件出货前,EastWorks工程师将始终对最终的审核及验收把关。

我们与供应商发展长期的合作关系。供应商的工作流程将在EastWorks与客户和供应商合作期间得到不断的改善。其目的在于结合客户的最好的加工经验和中国的生产方式。长期稳定的供应商是保证质量和交货期的关键。